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초기업 |
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| 함께 미래를 열어갈 한국 기업과 MZ세대를 위하여 |
| 마이클 프렌티스(역:이영래) | 안타레스 | |
 대한민국 직장생활 한복판에 뛰어든 미국의 인류학자가, 기존 위계질서가 더는 조직의 성장을 견인하지 못하는 21세기 한국 사회와 기업의 과도기적 문제를 현장 실증 연구 분석하였습니다.... |
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조선왕, 그리고 리더십 |
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| 조선 왕, 위기를 극복할 수 있는 리더십 멘토로서 만나다 |
| 김윤태 | 성안당 | |
| 조선 왕 27명 중 시대를 이끈 9명을 선택해 그들이 시대적으로 다른 환경과 상황에서 어떤 선택을 하고, 그 선택이 어떤 결과를 가져왔는지를 리더십의 관점에서 관찰해봅니다!... |
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이정표 없는 길을 가다 |
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| 벤처 1세대 덕산 그룹 이준호 회장 성공 스토리 |
| 이준호 | 성안당 | |
| 더 높은 곳을 향해 끊임없이 도전하는 DNA ‘향상지심(向上之心)’을 몸소 실천한 덕산그룹 창업주의 주옥같은 이야기! 벤처 1세대인 그가 평생에 걸쳐 일구어온 성공 스토리를 담았습니다. ... |
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리더의 측정법 |
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| 강하고 지속가능한 회사를 만드는 50개의 블록 |
| 한영수 (지은이), 신완선 (정리) | 서울경제신문사 | |
| 1972년 문래동의 작은 사무실에서 시작해 현재 1,000여 명의 직원, 8,000여 제품을 생산하고 있는 한국 계측 산업의 선두 기업이자 세계적인 강소기업 ‘한영넉스’의 이야기가 펼쳐집니다. 50년 동안 새로운 길... |
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켄 블랜차드 리더십 수업 |
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| 마음을 움직이고 조직의 성과를 이끌어내는 리더십 멘토링 |
| 켄 블랜차드 외(역:모윤희) | 서울경제신문 | |
| 훌륭한 리더가 되는 방법을 모르는 사람은 거의 없지만, 직장에서 이를 실천하는 리더를 찾기는 무척 어렵다. 《켄 블랜차드 리더십 수업》의 두 저자는 수십 년간 겪은 사례와 경험에서 우러나온 현실적인 조언으로, 조직에... |
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70년대생이 운다 |
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| 박중근 | EBS BOOKS | |
| 조직의 리더가 문제를 회피하고 방치할 때 조직은 쇠약해지고 결국 모든 조직 주체들에게 손해로 돌아간다. 이를 방지하기 위해선 리더가 리더의 일을 제대로 알아야 하며, 세대 특성도 함께 이해해야 한다.
점차 사회... |
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1만 명 리더의 고민 |
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| 아사이 고이치(역:임해성) | 더난출판 | |
| 이 책은 모든 리더들이 한 번쯤 해봤을 50가지 고민과 그 해법, 리더십에 대한 조언이 담겨있다. 끊임없이 유명 기업들로부터 리더십 강연 요청을 받고 있는 저자는 결국 리더십의 핵심은 ‘소통’에 있다고 거듭 강조한다... |
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성과를 내는 리더 수업 |
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| 민병록 | 레몬북스 | |
| 이론과 실무를 겸비한 28년 차 CEO가 전하는 앞서가는 회사를 이끌고자 하는 리더와 경영자를 위한 책이다. 리더는 위기를 기회로 만들 줄 알아야 하고 조직을 최상위 상태로 유지하고 경쟁업체보다 한 발 빨리 시장을 ... |
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탁월한 리더는 피드백이 다르다 |
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| 피드백이 없으면 직원들은 무능해지고 리더는 독재자가 된다! |
| 김상범 외 | 호이테북스 | |
| 나와 조직의 객관적인 거울, 피드백! 성취욕구가 강한 사람일수록 피드백을 잘 수용한다고 합니다. 성공한 사람들은 공통적으로 혹독한 피드백을 통해 자신을 개발하고 단련시킵니다. 나와 누군가를 키우는 객관적인 피드백에 ... |
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90년생이 팀장의 성과를 만든다 |
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| 김인옥 | 텔루스 | |
| 요즘은 직장이나 일상에서 나이가 많은 사람들이 젊은 사람들에게 자신들의 경험을 과대포장해서 자신을 과신하여 이야기 할 때 입버릇처럼 달고 사는 말이 ‘라떼는 말이야~’이다. 이 말을 듣는 상대방은 피곤하고, 힘들다.... |
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