>  ±¹³»µµ¼­ ¿ä¾à  >  

±¹³»µµ¼­ ¿ä¾à
°æÁ¦°æ¿µÀüü
°æ¿µÀÚ½ºÅ丮
¸®´õ½Ê
°æ¿µÀü·«/Çõ½Å
¸¶ÄÉÆÃ ¼¼ÀÏÁî
Æ®·»µå/¹Ì·¡¿¹Ãø
°æÁ¦
ÀçÅ×Å©/ÅõÀÚ
â¾÷/Ãë¾÷
e-ºñÁî´Ï½º
ÀÚ±â°è¹ß
Àι®±³¾çÀüü
Àι®ÇÐ
¿ª»ç
»çȸ°úÇÐ
ÀÚ¿¬°ú°úÇÐ
¿¹¼ú/´ëÁß¹®È­
Àι°/ÆòÀü
Á¾±³
±³À°/À°¾Æ/ÇнÀ
¿©Çà/Ãë¹Ì/°Ç°­
»ê¹®/¿¡¼¼ÀÌ/³íÇȼÇ

MBAµµ¼­¿ä¾à

MBA Ãßõµµ¼­ : ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ °æ¿µ´ëÇпøÀÌ Ãâ°£ÇÑ ½Å°£ °æ¿µ¼­ ¿ä¾à.

åǥÁö

Hardball

ÀÏÇϱâ À§ÇØ ÀÏÀ» Çϴ°¡, °æÀï¿¡ À̱â±â..

ÀúÀÚ George Stalk, Rob LachenauerÃâÆÇ»ç Harvard Business School Press

µµÀüÀûÀÎ ºñÁî´Ï½º¸¦ ¼öÇàÇÏ´Â ±â¾÷µéÀº ´Ü¼øÈ÷ °æÀï·ÂÀÌ ÀÖ´Ù´Â °Í¸¸À¸·Î´Â ¸¸Á·ÇÏÁö ¸øÇÑ´Ù. ±×µéÀº °æÀïÀÚµéÀÌ ÂѾƿÀÁö ¸øÇÒ À§Ä¡¿¡ µµ´ÞÇϱâ À§ÇØ ¼±¼øÈ¯À» âÃâÇϰíÀÚ ÀÏÇÑ´Ù. µµÀüÀûÀÎ ±â¾÷(hardball player: º¸ÅëÀÇ ±â¾÷À» ¿¬½Ä¾ß±¸ softball, µµÀüÀûÀÎ ±â¾÷À» °æ½Ä¾ß±¸ hardball¿¡ ºñÀ¯ÇÔ)Àº ÀÚ½ÅÀÇ °æÀï·ÂÀ» °áÁ¤ÀûÀÎ ¿ìÀ§..

  • PDF¹Ù·Îº¸±â
  • Çѱ۴ٿî
  • ¿öµå´Ù¿î
  • ³»¼­Àç´ã±â

åǥÁö

Seeing What's Next

Çõ½Å ÀÌ·ÐÀ» Ȱ¿ëÇÑ »ê¾÷º¯È­ÀÇ ¿¹Ãø

ÀúÀÚ Clayton M. Christensen ¿ÜÃâÆÇ»ç Harvard Business School Press

ÅõÀÚÀÚ¿Í °æ¿µÀÚ¿¡°Ô ÀÖ¾î Àå±âÀûÀÎ ¼º°øÀ̶õ ±â¾÷°ú »ê¾÷, ½Å±â¼úÀÇ ¿î¸íÀ» Á¤È®ÇÏ°Ô ¿¹ÃøÇÏ´Â ´É·Â¿¡ ´Þ·Á ÀÖ´Ù. ´ÙÇàÈ÷ ¹Ì·¡¸¦ ÇÕ¸®ÀûÀ¸·Î ³»´Ùº¸´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇ¸ç, ½ÃÀå¿¡¼­ °æÀïÀÌ ¾î¶»°Ô ÆîÃÄÁúÁö ü°èÀûÀ¸·Î ¿¹ÃøÇÒ ¼ö ÀÖ°Ô ÇØÁÖ´Â 4´Ü°èÀÇ ÀýÂ÷°¡ Á¸ÀçÇÑ´Ù.

  • PDF¹Ù·Îº¸±â
  • Çѱ۴ٿî
  • ¿öµå´Ù¿î
  • ³»¼­Àç´ã±â

åǥÁö

A Bias For Action

¸ñÀûÀǽÄÀ» °¡Áø È¿À²ÀûÀÎ °ü¸®ÀÚ°¡ µÇ´Â..

ÀúÀÚ Heike Bruch, Sumantra GhoshalÃâÆÇ»ç Harvard Business School Press

À¯´ÉÇÑ ºñÁî´Ï½º ¸®´õµé°ú ¾÷¹«¸¦ È¿À²ÀûÀ¸·Î ó¸®ÇÏ´Â °ü¸®ÀÚµéÀº ³»ÀçµÈ ¼ºÇâÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Ù. ÁÁÀº °ü¸®ÀÚµéÀº °³ÀÎÀÇ ¾÷¹«¼öÇà°ú ÀÚ½ÅÀÌ °ü¸®ÇÏ´Â Á¶Á÷ÀÇ ¾÷¹«¼öÇà µÎ °¡Áö ¸ðµÎ¸¦ °³¼±Çϱâ À§ÇØ ÀÇÁö·ÂÀ» Ȱ¿ëÇÑ´Ù.

  • PDF¹Ù·Îº¸±â
  • Çѱ۴ٿî
  • ¿öµå´Ù¿î
  • ³»¼­Àç´ã±â

åǥÁö

Heads Up

ÀÇ¿ÜÀÇ »çÅ¿¡ ´ëºñÇÏ°í ±âȸ¸¦ Àâ´Â ¹æ¹ý

ÀúÀÚ Kenneth McGeeÃâÆÇ»ç Harvard Business School Press

¸ðµç Àç³­¿¡´Â »çÀü Á¶ÁüÀÌ ¹Ýµå½Ã ÀÖ´Â °Íó·³ ºñÁî´Ï½º¿¡¼­µµ °©Àڱ⠻ý±â´Â ÀÏÀº Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. ÀÌ·± Á¶ÁüÀ» ¹Ì¸® °¨ÁöÇϰí Áï½Ã ´ëÀÀ ¹æ¾ÈÀ» ¸¶·ÃÇØµÐ´Ù¸é Àç³­À» ÇÇÇÒ ¼öµµ ÀÖ°í ¾î·Á¿î »óȲÀ» ±âȸ·Î ¹ÝÀü½Ãų ¼öµµ ÀÖ´Ù. ¿¬±¸°á°ú¿¡ µû¸£¸é ºñÁî´Ï½º¸¦ ÇÏ´Â µ¥ À־ °¡Àå Áß¿äÇÑ µ¥ÀÌÅÍ 5%¿¡¸¸ ½Å°æÀ» ¾²¸é °ÅÀÇ ¸ðµç ÀÇ..

  • PDF¹Ù·Îº¸±â
  • Çѱ۴ٿî
  • ¿öµå´Ù¿î
  • ³»¼­Àç´ã±â

åǥÁö

eBRANDS

e ºê·£µå

ÀúÀÚ Phil CarpenterÃâÆÇ»ç Harvard Business School Pr

ÀÎÅÍ³Ý ½ÃÀå¿¡¼­ °æÀï·ÂÀ» °®Ãá ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå¸¦ ¸¸µé¾î³½´Ù´Â °ÍÀº ´Ü¼øÈ÷ ½Ã°¢ÀûÀ¸·Î ¾Æ¸§´Ù¿î ·Î°í¸¦ ¸¸µé°Å³ª, ƯÇ㸦 ¹Þ°Å³ª, ºê·£µå À̸§À» ¸ÚÁö°Ô Áþ´Â ÀÏ¿¡ ±¹ÇѵÇÁö ¾Ê´Â´Ù. ÀÎÅÍ³Ý ½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ ¼º°øÀûÀÎ ºê·£µå ±¸ÃàÀº ºê·£µå ÀÎÁöµµ¸¦ ³ôÀÌ´Â °Í ÀÌ»óÀÇ ¶Ç ´Ù¸¥ ³ë·ÂÀ» ¿ä±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù.

  • PDF¹Ù·Îº¸±â
  • Çѱ۴ٿî
  • ¿öµå´Ù¿î
  • ³»¼­Àç´ã±â