Shaping the Game

효과적인 협상을 이끄는 4가지 전략

Michael Watkins Harvard Business School Press

협상을 능숙하게 해내는 비즈니스 리더일수록, 더 강력한 힘을 지닌다. 효과적인 리더들은 항상 성공하는 그들만의 방식대로 협상에 임한다. 잠재력 있는 에너지의 원천들(조직 내부/외부적으로)이 적절하게 통합되고 도입될 수 있는 유일한 방법이 바로 그것이기 때문이다. 새로운 리더를 위한 효과적인 劉상 지침서!

Alignment

균형성과관리표를 이용한 시너지 창출 방법

Robert S. KaplanㆍDavid Norton Harvard Business School Press

기업이 서로 상충되는 목표를 갖고 있으면 시너지가 달성될 가능성이 낮아지는 경우가 너무나 많다. 이런 문제를 해결하기 위해서는 회사 차원에서 조율(alignment)이 필요하다. 이는 사업부서와 지원부서, 투자자, 심지어는 외부 파트너까지도 제대로 조정이 되는 방식으로 확산되어야 한다. 이런 수준의 조율을 달성하기 위한 이상..

Hard Facts, Dangerous Half-Tru..

증거에 기초한 경영으로 수익 내기

Jeffrey PfefferㆍRobert Sutton Harvard Business School Press

증거에 기초한 경영이란 무엇이 효과가 있고, 효과가 없을지와 관련해 확고한 진실을 직시하는 것이다. 이는 비즈니스의 지혜로 널리 받아들여지고 있는 위험스런 절반의 진실보다는 현실에 근거해 의사결정을 내려야 한다는 것이다. 증거에 기초한 경영은 긴급한 이슈에 대해 현명한 결정을 내리는 춰이다.

Financial Intelligence

팀장이 알아야 할 재무 지능

Karen BermanㆍJoe Knight Harvard Business School Press

재무지능은 사업을 하는 모든 사람들이 획득해야 할 일련의 재무 관련 기술과 사고방식을 의미한다.

EQUITY

왜 사원지주제가 기업에게 중요한가?

Corey Rosen 외 Harvard Business School

사원지주제를 시행하는 회사들은 경기하강의 시기에도 더 빠른 성장, 더 높은 수익성, 그리고 더 좋은 회복력을 보여주고 있다. 사원지주제란 회사의 성공을 종업원들에게 사업분야의 상당한 주식으로서 나누어줌으로서 그들을 진정한 파트너로서 삼는 것이다. 하지만 사원지주제의 진정한 성공은 단지 사원들이 주식을 보유하는 것..