BEYOND THE OBVIOUS

명백함을 뛰어넘는 아이디어 혁신 전략!

PHIL McKINNEY Hyperion

누구나 혁신적인 사람이 되길 원하지만, 깨닫고 있건 그렇지 못하건 자신의 세계관은 언제나 과거의 경험, 그리고 효과적인 것과 그렇지 않은 것에 대한 자신의 믿음에 따라 형성된다. 참신한 발상을 떠올리려면 ‘빤한 것’이라고 여겨지는 것을 뛰어넘어 킬러 질문(killer questions)을 해야 한다.

What Great Salespeople Do

스토리로 팔아라

Michael Bosworth 외 McGraw-Hill

대다수 기업에서는 영업인력 가운데 20%가 80%의 실적을 발생시켰다. 오늘날에는 상위 13%가 87%의 실적을 올리고 있다. 따라서 핵심 질문은 다음과 같다. “이들 최고의 영업인력들은 평범한 직원들이 하지 않는 어떤 일을 하는 것일까?” 그 차이란 우수한 영업인력은 감정과 휴먼 드라마로 가득한 이야기를 통해 구매자들과 감정..

보스의 탄생

Being the Boss

린다 A. 힐·켄트 라.. 시드페이퍼

신참 관리자부터 베테랑 관리자까지 모두에게 필요한 리더십 전략서! 관리자의 위치에 있는 이들은 과연 모두 유능한가? 실무자로서 자신의 업무에 성과를 내고 회사에 이익을 창출했던 이들이라고 해도 관리자의 자리에서 모두가 성공하는 것은 아님을 우리는 주위에서 많이 목격하고 있다.

클래식이 필요한 순간들

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홍승찬 책읽는수요일

대한민국 최고의 CEO들의 창조경영을 돕는 SERI CEO의 인문학 강의 ‘뮤직 인사이트’의 강의와 공감코리아 등의 매체에 홍승찬 교수가 발표되었던 음악 칼럼을 모아 단행본으로 엮은 책. 바흐에서 라흐마니노프까지, 아카펠라와 세레나데, 레퀴엠과 교향곡을 넘나들며 순간순간 음악을 들으며 인생을 즐기고 싶은 사람들에게 여유와..

소심불패

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김종춘 매일경제신문사

이 책은 수많은 1인 CEO, 청년 CEO, 시니어 창업 CEO, 소자본 CEO를 위한 맞춤전략서이다. 현재 수많은 청년들, 시니어 퇴직자들이 창업의 현장에 내몰리고 있다. 그러나 그들은 실패하고 좌절하는 경우가 많다. 그 이유는 무엇일까? 그 답은 바로 자신에게 맞는 맞춤전략이 아닌 대기업전략을 사용했기 때문이다. 나의 정체성을 정..