Blue Ocean Strategy

미답의 시장을 개척하고 경쟁에서 벗어나..

W. Chan Kim· Rene.. Harvard Business S..

사실 경쟁자를 이기는 최선의 방법은 그들과 경쟁을 하지 않는 것이다. 달리 말하자면 기존 시장의 점유율을 두고 라이벌 업체와 머리를 맞대고 싸우는 일은 '붉은 바다' (여기서는 경쟁자를 벤치마킹 하고 그들을 능가하려는 방식이 사용된다)에서 경쟁하는 것과 같다. 이보다 훨씬 우수한 전략이 '푸른 바다' (아무도 이를 목표로..

シャ プの「ストック型」經營

샤프(Sharp Corporation)의 스톡(stock) ..

柳原 一夫(YANAGIHA.. 다이아몬드 社

'스톡(stock)型' 경영 모델이란 쉽게 설명하면 '개미'와 같이 장래의 번영을 위해 현재에 노력을 게을리하지 않고 중요한 경영자원을 축적하는 경영을 말한다.

It's Not What You Say…It's What You Do

조직의 각 단계에서 마무리를 잘 하는 것..

Laurence Haughton Currency

지난 50년 간 이뤄진 수많은 연구결과에 따르면, 쇠락한 기업의 83%는 외부의 경제적 요인이 아니라 조직 자체에서 업무완수가 제대로 이뤄지지 않은데 그 실패 원인이 있는 것으로 나타났다. 그러므로 기업이 성과를 개선하기 위해서는 '자신이 하고 싶다고 말하는 것'과 '실제로 성?하는 것' 사이의 간극을 좁히기 위해 더 많은 시..

張瑞敏談商錄

중국 No.1 CEO 장루이민 경영 어록

張瑞敏(장루이민) 哈爾濱出版社

중국 엘리트에게 평생 직장 1위로 손꼽히는 하이얼의 CEO로서 기업의 인재 경영 전략, 시장의 앞날을 내다보는 예리한 통찰력, 끊임없이 변화를 추구하는 이노베이션, 고객에게 감동을 주는 서비스 개발법 등 장루이민의 경영 지혜에서 중국 경제의 미래를 예견해 본다.

강한 국가의 조건

State Building, Governance and World O..

프랜시스 후쿠야마(.. 황금가지

1989년 『역사의 종말』을 출간하며 세계 학계에 큰 파란을 일으키고 석학의 반열에 들었던 프랜시스 후쿠야마 교수가 세계 정치학의 현안을 심도 있게 다루고 미 보수주의 정책 노선에 큰 영향을 끼쳐 왔던 이제까지의 저작과 마찬가지로 최신 정세에 대한 날카로운 통찰을 담고 있다.

지식인의 두 얼굴

Intellectuals

폴 존슨 을유문화사

영국의 저명한 언론인 폴 존슨은 우리가 의심 없이 받아들이는 특정 계층의 유명인사들, 정치가, 작가, 사상가 등의 업적과 생애를 들춰내 영광 뒤에 가려진 추악한 이면을 낱낱이 파헤친다. 최초의 지식인으로 꼽을 수 있는 계몽주의 철학자 장 자크 루소에서부터 입센, 톨스토이, 헤밍웨이, 러셀 등 300여 년에 걸친 주요한 위인들..

슬로 라이프

-

오이와 게이보 디자인하우스

걷기, 방랑, 반세계화, 슬로 푸드, 씨앗, 슬로 머니, 슬로 워터, 흙, 스몰, 인디언 타임, 에코 이코노미, 친환경 주택, 슬로 비즈니스, 슬로 카페 등 모두 70개의 키워드를 통해 '느리고 소박한 삶'을 위한 방식과 실천법에 대해 소개한다.