>  ±¹³»µµ¼­ ¿ä¾à  >  

±¹³»µµ¼­ ¿ä¾à
°æÁ¦°æ¿µÀüü
°æ¿µÀÚ½ºÅ丮
¸®´õ½Ê
°æ¿µÀü·«/Çõ½Å
¸¶ÄÉÆÃ ¼¼ÀÏÁî
Æ®·»µå/¹Ì·¡¿¹Ãø
°æÁ¦
ÀçÅ×Å©/ÅõÀÚ
â¾÷/Ãë¾÷
e-ºñÁî´Ï½º
ÀÚ±â°è¹ß
Àι®±³¾çÀüü
Àι®ÇÐ
¿ª»ç
»çȸ°úÇÐ
ÀÚ¿¬°ú°úÇÐ
¿¹¼ú/´ëÁß¹®È­
Àι°/ÆòÀü
Á¾±³
±³À°/À°¾Æ/ÇнÀ
¿©Çà/Ãë¹Ì/°Ç°­
»ê¹®/¿¡¼¼ÀÌ/³íÇȼÇ

BOOKZIP Á¤±â±¸µ¶ ¾È³»

ºÏÁý(BOOKZIP)Àº? Áö½Ä°ú ÁöÇý, ÅëÂû·ÂÀ» Ű¿ì´Â ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¸Å°ÅÁøÀÔ´Ï´Ù.

ºÏÁý¸Å°ÅÁø

ºÏÁý¸Å°ÅÁø

ÃÖ½Å ÇØ¿Ü °æ¿µ¼­¸¦ Çٽɸ¸ ¿ä¾àÇÑ Á¤º¸, ±¹³» ½Å°£ ¼­Àû¿¡ ´ëÇÑ °£·«ÇÑ ÇÙ½É Á¤º¸, ±Û·Î¹ú ½Ã´ëÀÇ ÁÖ¿ä Æ®·»µå¿Í ¹Ì·¡ ´º½º¸¦ Áý¾àÇÏ¿© Á¦°øÇÏ´Â Áö½Ä Á¤º¸ ¸Å°ÅÁøÀÔ´Ï´Ù.

(ÁÖ)³×¿À³ÝÄÚ¸®¾Æ´Â 1997³â 7¿ù Áö½Ä°æ¿µ°ú ÀÚ±â°è¹ß¿¡ °¡Ä¡¸¦ µÎ°í, µµ¼­¡¤º¸°í¼­¡¤¸Å°ÅÁø µî ±¹³»¿Ü ´Ù¾çÇÑ ¸Åü¿¡ ¹Ý¿µµÈ ¿¹Ãø ¹× Æ®·»µå Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.

BOOKZIP Àº ÀÌ·¯ÇÑ ¿¹Ãø ¹× Æ®·»µå Á¤º¸°¡ ÀÀÃàµÈ ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¸Å°ÅÁøÀÔ´Ï´Ù.

BOOKZIP ¸Å°ÅÁø ¿¬µµ¸¦ Ŭ¸¯ÇÏ½Ã¸é °ú¿ùÈ£¸¦ º¸½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.

2010 BOOKZIP ¿ù°£Áö ¹ßÇà

2009 global Trends ¿ù°£Áö ¹ßÇà

2005~2008 Intelligentsia ¿ù°£Áö ¹ßÇà

1999~2004 NBS ¿ù°£Áö ¹ßÇà

BOOKZIP 2009

Vol.334/12¿ù
Vol.33412¿ù
Vol.333/11¿ù
Vol.33311¿ù
Vol.332/10¿ù
Vol.33210¿ù
Vol.331/09¿ù
Vol.33109¿ù
Vol.330/08¿ù
Vol.33008¿ù
Vol.329/07¿ù
Vol.32907¿ù
Vol.328/06¿ù
Vol.32806¿ù
Vol.327/05¿ù
Vol.32705¿ù
Vol.326/04¿ù
Vol.32604¿ù
Vol.325/03¿ù
Vol.32503¿ù
Vol.324/02¿ù
Vol.32402¿ù
Vol.323/01¿ù
Vol.32301¿ù

BOOKZIP ¸Å°ÅÁø µµ¼­¸ñ·Ï Vol.324/02¿ù

The Art of Strategy

The Art of Strategy ÇØ¿Ü

°ÔÀÓÀÌ·ÐÀ¸·Î º¸´Â Àü·«ÀÇ ±â¼ú

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ Avinash Dixit èâÃâÆÇ»ç W. W. Norton

Àü·«ÀÇ ±â¼ú! ºñÁî´Ï½º¿Í »î¿¡ ¼º°øÀ» °¡Á®´ÙÁÖ´Â °ÔÀÓÀ̷а¡ÀÇ Áöħ¼­! Àü·«Àû »ç°í¿¡ Àͼ÷ÇØÁö°í ÁøÁ¤À¸·Î Àü·«Àû ±â¼úÀ» ¸¶½ºÅÍÇÏ·Á¸é, '°ÔÀÓ ÀÌ·Ð'À¸·Î ¾Ë·ÁÁø Á¤±Ô Çй® °úÁ¤ÀÇ ±âº» ¿øÄ¢°ú °³³ä¿¡ Ä£¼÷ÇØÁ®¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù. ÈǸ¢ÇÑ Àü·«Àû »ç°í´Â ¿©ÀüÈ÷ ±â¼úÀ̱ä ÇÏÁö¸¸, °ÔÀÓ ÀÌ·ÐÀÇ ±âº» ?Ä¢°ú ¾ÆÀ̵ð¾î¸¦ ÀÌÇØÇÑ´Ù¸é º¸´Ù ¶Ù..

Conversational Capital

Conversational Capital ÇØ¿Ü

´ëÈ­ ÀÚ»ê - ÀÔ¼Ò¹®À» ¸¸µå´Â Èû!

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ Bertrand Cesvet èâÃâÆÇ»ç FT Press

´ëÈ­ ÀÚ»ê(conversational capital)! ÀÔ¼Ò¹®À» ÆÛ¶ß¸®´Â °­·ÂÇÑ Èû! ´ëÈ­ ÀÚ»êÀ̶õ ±àÁ¤ÀûÀÎ ÀÔ¼Ò¹®À» Çü¼ºÇϱâ À§ÇØ Çϳª¿¡¼­ ¿­±îÁö ÇÊ¿äÇÑ ¸ðµç ¿ä¼Ò¸¦ ¸ðÀ¸´Â ±â¼úÀÌ´Ù. Áï À̰ÍÀº Æò¹üÇÑ Á¦Ç°°ú ¼­ºñ½º¿¡°ÔÁ¶Â÷µµ °­·ÄÇÔÀ» ºÒ¾î³Ö¾î ¼ÒºñÀÚµéÀÌ »ç¶ûÇÏ°í ´Ù¸¥ »ç¶÷µé¿¡°Ô ¿­½ÉÈ÷ À̾߱âÇÏ°í ½Í¾îÇÏ´Â °æÇèÀ¸·Î Å»¹Ù²Þ½ÃŰ´Â °Í..

A Sense of Urgency

A Sense of Urgency ÇØ¿Ü

ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ½ºÄð ½Å¼­ - À§±â°¨ÀÇ °æ..

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ John P. KotterÃâÆÇ»ç Harvard Business S..

ÇϹöµå ºñÁî´Ï½º ½ºÄð ¸í¿¹±³¼ö Á¸ ÄÚÅÍÀÇ ½ÅÀÛ! Á¶Á÷ÀÌ ¼ºÀåÇÏ°í ¼º¼÷ÇØÁö´Â Åä¾ç, ¹Ù·Î À§±â¿¡ ÀÖ´Ù! À§±â°¨À» È®»êÇ϶ó! À§±â¶õ ¹«¾ùÀΰ¡? ¿Ã¹Ù¸¥ ÀÏÀ» ¿Ã¹Ù¸£°Ô Çϰí, ¾ÕÀ¸·Î ÀüÁøÇÏ¿© ½Â¸®¸¦ ÀïÃëÇϱâ À§ÇÑ º»´ÉÀûÀÎ °á´Ü·ÂÀ» À̲ô´Â ÇÙ½É ¿ä¼Ò¶ó ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Á¶Á÷ ³»ÀÇ ¼ö¸¹Àº »ç¶÷µé¿¡°Ô À§±âÀǽÄÀ» ÃæºÐÈ÷ °íÃë½Ãų ¶§±îÁö´Â..

À¯ÄèÇÑ º¯È­°æ¿µ

À¯ÄèÇÑ º¯È­°æ¿µ ±¹³»

Managing the Dynamics of Change

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ Á¦·²µå Á¦¸®½¼(¿ªÀÚ..ÃâÆÇ»ç °¡»êºÏ½º

»ç¶÷µéÀÌ º¯È­¿¡ Á÷¸éÇßÀ» ¶§, ¹ÌÁöÀÇ ¼¼°è·Î ¿ë±â ÀÖ°Ô ³ª¾Æ°¥ ¼ö ÀÖµµ·Ï º¯È­¿¡ ´ëÇÑ °øÆ÷°¨À» ÁÙ¿©ÁÖ°í º¯È­ÀÇ ÀÌÀͰú Áñ°Å¿òÀ» °æÇèÇÏ°Ô ÇÏ´Â º¯È­°ü¸® ºñ¹ýµéÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.

»ý»ý ¶óÀÌºê °æÁ¦ÇÐ

»ý»ý ¶óÀÌºê °æÁ¦ÇÐ ±¹³»

-

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ Á¶¿µ°üÃâÆÇ»ç È£ÀÌÅ׺Ͻº

°æÁ¦ÇÐÀÌ ¾î·Æ´Ù°í¸¸ ´À²¼´ø À̵鿡°Ô '»ýȰ ¼Ó¿¡¼­ ¿î¿µµÇ°í ÀÖ´Â °æÁ¦ÇÐÀÇ ¿ø¸®'¸¦ ¾Ë±â ½±°Ô ¼³¸íÇÑ´Ù. Áß±¹Áý, ÆÐ½ºÆ®ÇªµåÁ¡, Ææ¼Ç µî ÁÖº¯¿¡¼­ ÈçÈ÷ Á¢ÇÏ´Â Àڱ׸¶ÇÑ ½ÃÀåȰµ¿ ¿µ¿ª¿¡¼­ ¼ÒºñÀÚÀÇ ½É¸®¿¡ ÀÛ¿ëÇϰí ÀÖ´Â °æÁ¦ÇÐ ¿ø¸®, ´õ ³ª¾Æ°¡ Á¤ºÎÀÇ °Å½ÃÁ¤Ã¥¿¡ À̸£±â±îÁö ¿ì¸® »îÀÇ Àü¹Ý¿¡ ÀÛ¿ëÇÏ´Â °æÁ¦ÇÐ ÇÙ½ÉÀ̷еéÀ» »ì..

¸àÅ» ÅõÀÚ

¸àÅ» ÅõÀÚ ±¹³»

-

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ ¼Ûµ¿±ÙÃâÆÇ»ç Çà°£

±¹³»¿Ü ÁֽĽÃÀåÀ̳ª ºÎµ¿»ê½ÃÀå Àü¹Ý¿¡ °üÇÑ °Í, ÅõÀÚ »óǰ¿¡ °üÇÑ °ÍÀ» »ó¼¼È÷ ¼³¸íÇßÀ¸¸ç, ¼º°øÇÏ´Â ÅõÀÚ°¡ µÇ´Â ºñ¹ýÀ̳ª ³ëÇϿ츦 ÀüÇÑ´Ù. ±×¸®°í Àú¸íÇÑ ÅõÀÚÀÚÀÇ ÅõÀÚ ¿øÄ¢°ú ±×µéÀÇ ÅõÀÚ°üÀ» ¼Ò°³ÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡ Æò¼Ò ÀÚ½ÅÀÌ ¿¬±¸ÇÏ´Â ºÐ¾ß¸¦ Á¢¸ñÇÏ¿© ³»¿ëÀÇ ±íÀ̸¦ ´õÇß´Ù.

¼ÒÅëÇÏ´Â ¹®È­±Ç·Â TW ¼¼´ë

¼ÒÅëÇÏ´Â ¹®È­±Ç·Â TW ¼¼´ë ±¹³»

-

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ ¼ºÈ£Ã¶ÃâÆÇ»ç ÈÞ¸ÕºñÁî´Ï½º

¿ì¸® »çȸÀÇ ÁöÇüÀ» º»ÁúÀûÀ¸·Î ¹Ù²Ù°í ÀÖ´Â »õ·Î¿î ¹®È­±Ç·ÂÀÎ 'Åõ¿þÀÌ(TW) ¼¼´ë'¸¦ ¼Ò°³Çϰí, TW ¼¼´ë ºÎ»ó¿¡ µû¸¥ ¿ì¸® »çȸÀÇ Áö°¢ º¯µ¿°ú ±× ¹Ì·¡»óÀ» »ìÇÇ´Â Æ®·»µå º¸°í¼­.

¼ÒÅëÀÇ Á¤Ä¡ÇÐ »ó¼Ò - Áß±¹Æí

¼ÒÅëÀÇ Á¤Ä¡ÇÐ »ó¼Ò - Áß±¹Æí ±¹³»

-

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ ´Ï¿ì»ê¡¤ºü»ê¾²(¿ªÀÚ..ÃâÆÇ»ç ´Þ°ú¼Ò

Áß±¹ÀÇ ¿ª´ë Áß¿äÇÑ »ó¼Ò¹®À» ÅëÇØ ±×°ÍÀÌ ¾²ÀÎ ¿ª»çÀû ¹è°æ°ú µÞÀ̾߱â, ±×¸®°í ±ºÁÖ¿ÍÀÇ ¼ÒÅëÀÇ ¼ö´ÜÀ¸·Î½á »ó¼Ò°¡ ¾î¶² ¿ªÇÒÀ» ÇÏ¿´´ÂÁö »ìÆìº¸´Â Ã¥ÀÌ´Ù. ÀÌ Ã¥Àº ¿ª´ë Áß±¹ÀÇ »ó¼Ò¹® Áß¿¡¼­ À¯¸íÇϰí Áß¿äÇÑ »ó¼Ò¹®À» °ñ¶ó ±× ³»¿ëÀ» ½Æ°í ÆòÇß´Ù. ÀúÀÚ´Â ¾ö¼÷Çϸ鼭µµ À¯¸Ó ÀÖ´Â ÇÊÄ¡·Î À̸¦ ÆòÇÏ°í ±× ¹èÈÄ¿¡ ¼û°ÜÁ® ÀÖ´Â ´ç..

Ä¿Çǰ¡ µ¹°í ¼¼°èÞȰ¡ µ¹°í

Ä¿Çǰ¡ µ¹°í ¼¼°èÞȰ¡ µ¹°í ±¹³»

-

¹Ù·Îº¸±â

ÀúÀÚ ¿ì½ºÀÌ ·ùÀÌÄ¡·Î(¿ª..ÃâÆÇ»ç ºÏºÏ¼­

¿ì¸® »ýȰ ¼Ó¿¡¼­ ÈçÇØºüÁø Ä¿ÇǶó´Â »óǰÀÌ '¾î¶² ¹æ½ÄÀ¸·Î ¿ª»ç¿¡ °ü¿©Çß´ÂÁö'¸¦ »ìÇǸ鼭 ÀÚ¿¬½º·´°Ô 400¿© ³â¿¡ °ÉÄ£ Ä¿ÇÇÀÇ ¿ª»ç¸¦ ´õµë¾î ³ª°£´Ù.

back